2017外貿(mào)快車外貿(mào)大講堂深圳站——企業(yè)用人，管人，育人

這是外貿(mào)快車外貿(mào)大講堂今年第二次來到深圳，在九月份的深圳站大講堂結(jié)束后，許多學(xué)員向JAC老師咨詢了關(guān)于企業(yè)人才戰(zhàn)略的問題，由于時間的匆忙，沒能一一回答，所以再次安排這次課程，著重為各位企業(yè)老板和經(jīng)理講解企業(yè)用人，管人，育人的問題。

簽到入場

再次來到深圳，許多在九月份錯過JAC老師的學(xué)員得到一次彌補(bǔ)的機(jī)會，紛紛踴躍報(bào)名參加了此次課程，到場人數(shù)大大超出了預(yù)期。

特邀講師JAC李永成老師

此次課程，JAC老師從市場布局戰(zhàn)略，營銷布局戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略四個方面闡述了自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，由于此前已經(jīng)對其他三個方面詳細(xì)展開過，所以課程的重點(diǎn)還在于“人才”。

人才的招聘，培訓(xùn)，流失與淘汰，考核與激勵，高級人才的引進(jìn)，還有諸如獵頭公司的第三方服務(wù)。從這六個點(diǎn)，JAC老師為大家做了細(xì)致入微的講解。

千里馬常有而伯樂不常有，在公司管理上，JAC老師不止一次地提到管理人的重要性，自帶體系的管理人是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，而此次課程就是希望到會的老板和經(jīng)理人能夠養(yǎng)成這樣的意識，并運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。

會場剪影

經(jīng)過近幾年的優(yōu)勝劣汰，外貿(mào)行業(yè)還是處在激烈的競爭中，不斷上升的成本和透明的價格，讓外貿(mào)訂單的利潤變得微薄，訂單質(zhì)量越來越差，越來越難做。而要解決這一現(xiàn)狀的唯一辦法就是提高自己的競爭力，從老板到外貿(mào)經(jīng)理，再到外貿(mào)業(yè)務(wù)員，還有一整套的管理模式和經(jīng)營模式，也就是JAC老師一直重復(fù)在提的“怎么變得更專業(yè)，怎么建立信任！”行業(yè)發(fā)展到一定階段必然要經(jīng)歷洗牌，只有你夠?qū)I(yè)，才能在激烈的競爭中不被落下。

外貿(mào)快車也希望借此大講堂全國巡講真正幫助到外貿(mào)企業(yè)，找出和解決企業(yè)運(yùn)行過程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，給中國外貿(mào)事業(yè)做出一點(diǎn)自己力所能及的貢獻(xiàn)。